“三長制”工作推行以來，豐田鄉(xiāng)認真貫徹落實“三長制”工作要求，抓實“三個一”舉措，依托“片—組—鄰”組織架構，切實發(fā)揮好村民代表橋梁紐帶作用，讓“三長”零距離服務基層，推動基層治理走深走實，服務群眾見行見效。

織密一個網(wǎng)格體系，打通服務群眾“最后一米”。豐田鄉(xiāng)以片組鄰“三長制”工作為契機，制定下發(fā)實施方案，明確職責分工，強化責任落實。以村為單位，按照村民居住連片、便于就近服務的原則，分級繪制聯(lián)系服務群眾的組織架構圖，逐步構建以鄰長為依托的片組鄰“三長制”服務群眾組織架構體系。在全鄉(xiāng)12個行政村，安排了59名村“兩委”干部擔任片長、222名村民小組長擔任組長、631名村民代表擔任鄰長，并通過每名鄰長就近聯(lián)5-15戶，全鄉(xiāng)6328戶村民得到有效聯(lián)系服務，進一步夯實了基層治理根基，推動組鄰聚力、黨群連心、服務融合。

抓好一支鄰長隊伍，確保服務群眾不留余力。一是嚴把鄰長出入關。以黨員、退休干部、致富能手、退役軍人等為對象，優(yōu)先把綜合素質(zhì)高、干事能力強、服務態(tài)度好的熱心村民選為鄰長，及時調(diào)整不勝任不稱職、長期在外務工經(jīng)商或因違紀違法不適宜繼續(xù)擔任的鄰長，全方位選優(yōu)配強培優(yōu)鄰長隊伍；二是把好鄰長服務關。在鄉(xiāng)、村兩級建立13個片組鄰“三長制”微信聯(lián)絡群，通過微信聯(lián)絡群加強工作指導，督促鄰長履行“四員”職責，提升鄰長履職盡責能力；三是把好考核關。嚴格落實村民代表履職積分量化考核機制，每年對村民代表的日常表現(xiàn)、履職情況、參與村級議事等方面進行考核，并根據(jù)年度綜合評定情況，對紀實周期內(nèi)積分超過100分的村民代表給予一定的激勵，對年富力強、特別優(yōu)秀的在“兩代表一委員”推選、黨員發(fā)展等方面予以重點考慮，有效杜絕“干與不干一個樣”“干好干壞一個樣”。

發(fā)揮一個模范作用，推進服務群眾穩(wěn)步向前。豐田鄉(xiāng)注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，平時凝聚好、引領好“鄰長”發(fā)揮模范帶頭作用，結合鄉(xiāng)村振興、醫(yī)保收繳、耕地恢復、森林防火等鄉(xiāng)中心工作開展“亮身份、作表率”行動，帶頭參加志愿服務，在為民服務實際行動中踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。12月27日，豐田鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)干部職工、護林員、“三長”共100余人在豐田鄉(xiāng)茶坪村“大祖佬”（茶坪村大院子與鵝歷塘交界處）開展森林防火演練活動，積極引導了“三長”參與鄉(xiāng)重點工作的開展并發(fā)揮作用，對今后處理此類突發(fā)事故將人民群眾生命財產(chǎn)損失減少到最低程度得到堅實保障。