為深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，推動(dòng)黨的組織和黨的工作向基層延伸，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村基層治理能力，豐田鄉(xiāng)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以群眾滿意為目標(biāo)，持續(xù)深化“黨建+網(wǎng)格化”工作機(jī)制，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，有效整合基層資源和力量，切實(shí)解決基層問題、化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位。豐田鄉(xiāng)黨委始終把加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，全面落實(shí)“黨建+網(wǎng)格化”工作機(jī)制，不斷提高政治站位，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感。通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中研討等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理工作的重要論述，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)基層治理工作的決策部署上來。把“黨建+網(wǎng)格化”工作作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措來抓，以網(wǎng)格為單元，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效整合基層資源和力量，切實(shí)解決基層問題、化解矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二是堅(jiān)持服務(wù)群眾，優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。豐田鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，按照“優(yōu)化、規(guī)范、高效”原則，合理劃分網(wǎng)格，合理設(shè)置網(wǎng)格單元，明確網(wǎng)格責(zé)任人。以網(wǎng)格化管理為抓手，實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)、管理、執(zhí)法等“多網(wǎng)合一”，切實(shí)提升服務(wù)群眾能力水平。按照“地域相鄰、方便管理”的原則，優(yōu)化整合村網(wǎng)格，建立“鄉(xiāng)-村-網(wǎng)格”三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格管理機(jī)制，根據(jù)實(shí)際情況劃分網(wǎng)格，對標(biāo)工作目標(biāo)，對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事、組織等基本要素進(jìn)行全面排查。全面落實(shí)網(wǎng)格員“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮網(wǎng)格員的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”。

三是堅(jiān)持強(qiáng)化考核，完善保障機(jī)制。豐田鄉(xiāng)將基層治理能力提升工作納入績效考核體系，建立健全定期通報(bào)和約談制度，明確考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作有序開展。強(qiáng)化組織保障，通過健全工作機(jī)制、明確責(zé)任分工、加強(qiáng)人員保障、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)等措施，完善網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，建立健全村黨支部書記負(fù)總責(zé)、其他班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。強(qiáng)化隊(duì)伍保障，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，按照“一人多能”“一崗多責(zé)”的要求，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、人民滿意的基層治理隊(duì)伍。